2022-11-07 18:10:10来源:考而思在线阅读量:317
课程代码:BISM2203课程名称:业务流程管理协调单位:商学院 课程级别:本科生先决条件:BISM1201课程学分:2分课程描述:本课程概述了BPM的历史和动机,并向学生介绍了整个流程生命周期,包括流程建模和流程改进,培养流程建模、分析和改进的技能。作为学习这些方法和技术技能的背景,本课程还引出了人(如员工)在成功的BPM计划中扮演的关键角色。课程大纲:1、业务流程管理和商业价值2、BPM历史和
课程代码:BISM2203
课程名称:业务流程管理
协调单位:商学院
课程级别:本科生
先决条件:BISM1201
课程学分:2分
课程描述:
本课程概述了BPM的历史和动机,并向学生介绍了整个流程生命周期,包括流程建模和流程改进,培养流程建模、分析和改进的技能。作为学习这些方法和技术技能的背景,本课程还引出了人(如员工)在成功的BPM计划中扮演的关键角色。
课程大纲:
1、业务流程管理和商业价值
2、BPM历史和企业能力:了解影响BPM的关键思想,并理解所需的企业能力。
3、BPMN的过程建模:使用基本结构的BPMN建模介绍
4、过程建模实践:将你的BPMN技巧付诸实践:使用基本BPMN结构的动手实践课程
5、高级过程建模:使用一套精选的高级BPMN构造扩展您的建模技能
6、过程识别和过程架构:了解过程架构以及它们是如何被识别/设计的。
7、过程发现:了解用于理解当前流程的方法,以便对其进行建模。
8、定性过程分析:精益与六适马:了解精益及其与六适马的不同之处。发现增值分析和相关的定性分析。小组工作介绍。
9、定量分析和过程改进:流程分析、模拟和流程重新设计
10、过程改进的应用
11、流程实施和监控
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