悉尼大学本科管理专业课程辅导|战略性人力资源管理课程分析

悉尼大学本科管理专业战略性人力资源管理课程在人力资源管理问题和概念的基础上，研究了组织内部人力资源管理的战略性质。课程探讨的一个中心主题是，为了雇主和雇员双方的共同长期利益，组织如何最好地、战略性地管理人力资源。课程强调人力资源管理的战略重点与日常程序和做法之间的相互作用，涉及吸引和甄选；保留和发展；管理绩效和奖励；多样性和包容性；工作场所健康和福利；冲突管理。学生将被要求考虑和评估在快速变化的经济和社会环境中组织所面临的许多人员管理挑战。以下是对战略性人力资源管理课程的分析，如果有同学想进行悉尼大学本科管理专业课程辅导补习，可以看一看哟。

一、悉尼大学本科管理专业战略性人力资源管理课程重点

1、多样性和包容性

2、战略性人力资源规划和工作设计

3、战略性人才吸引和选拔

4、战略性人才保留和发展

5、数字颠覆、社交媒体和SHRM

6、管理员工绩效

7、基本工资、福利和薪资公平

8、绩效-激励、认可和奖励

9、工作场所健康与安全和员工福利

10、职场谈判与跨文化交流

11、SHRM：未来的影响和前景

二、悉尼大学本科管理专业战略性人力资源管理课程评估

1、测验1和2：学生将被要求完成两个选择题评估，每个评估涵盖10个问题，将在每周的讲座(研讨会)期间进行。

2、辅导活动：学生都应该对辅导讨论和辩论做出正式和非正式的贡献。因此，辅导活动由两部分组成。第一个包括持续的每周出勤和参与(10%)，第二个包括参与辅导演示(10%)。

3、研究论文：该评估为学生提供了批判性地接触人力资源文献并将所学的人力资源概念应用于当代商业实践的机会。这种评估有助于培养重要的技能，包括研究、批判性分析和撰写正式论文的能力，以解决与人力资源战略和流程相关的核心问题。

4、期末考试：考试由几篇对课堂、辅导课和阅读材料中提出的人力资源情景和挑战的论文回答组成。学生应该在回答中广泛引用课程阅读材料。

三、悉尼大学本科管理专业战略性人力资源管理课程目标

1、在特定的组织环境中，设计和实施适合于提高员工能力、福利和贡献的政策和实践；

2、通过推荐和论证适当的人力资源策略和实践，分析特定组织环境下的业务优先级和问题；

3、通过评估人力资源术语及其在现实世界中的应用的测验，理解并回答测试课程所学人力资源管理核心定义的问题。

同学如果还想了解更多悉尼大学本科管理专业课程辅导的情况，不妨直接和我们联系，我们会针对同学的实际学习情况来进行辅导安排，及时帮助同学解决课程相关的各种问题。