alevel双语阅读：带病上班不是好事

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Iwokeuponemorninglastweekwithalltheusualsignsofanastycold:thumpingheadache,blockednose,spousalaccusationsthatIhadspentthenightsnoringlikeapregnanthippo.

上周的一个早晨，我一觉醒来后，感到剧烈头痛、鼻塞，令人讨厌的感冒症状一应俱全。老公抱怨说，我就像怀孕的河马，一晚上都在不停地打鼾。

ThenIdidwhatalmosteveryoneIknowdoesonadaylikethis.Igotupandwenttowork.OnthewayinontheTube,Iwascoughedandsplutteredoverbyalotofpeopledressedforadayattheoffice.WhenIgottomydesk,doubtlessladenwithfreshsuppliesofpathogens,theairwasringingwiththefamiliarsnivelsofaLondonautumn.

然后，我做了我认识的几乎每个人在这样的一天都会做的事情：起床，去上班。在地铁车厢里，很多穿戴整齐去上班的人在我面前不停地咳嗽，唾沫飞溅。当我好不容易赶到自己的办公桌时，我无疑又被覆盖了一层新鲜的病原体，空气中伦敦秋天熟悉的吸鼻涕声此起彼伏。

Suchisthestateofwhatthehumanresourcesindustryhascometocallpresenteeism,orcomingtoworkwhenill.Atideofresearchshowsthisisbone-headedandcounter-productive,forcompaniesaswellasworkers.

这就是人力资源行业所谓的假性出勤(presenteeism)，即带病上班。大量研究表明，这是一种愚蠢的做法，对公司和员工自己都适得其反。

Everyoneknowsadayinbedspeedsrecoveryandstiflesthespreadofgermsintheoffice.Peoplewithmoreseriousailmentsthanasnifflefaceworsewoesbycontinuingtowork,especiallywherementalhealthisconcerned.

每个人都知道，卧床休息一天会加快身体恢复，同时防止病菌在办公室里蔓延。患有比流鼻涕更严重疾病的人，带病工作的后果更严重，特别是在精神健康方面。

IhaveheardseveralexpertsclaimthatpresenteeismisnowabiggerproblemintheUKthanabsenteeismandcouldevenhelpexplainthecountry’sdismalproductivitygrowth.Ihavenoideaifthatistrue.WhatIdoknowisthatIamtiredofreadingthe“goodnews”thatagrowingnumberofcompaniesarecottoningontothepresenteeismproblemanddoingsomethingaboutit.

有几位专家称，目前在英国，假性出勤是比缺勤更大的问题，甚至可能有助于解释英国生产率增长乏力。我不知道这是否属实。但我确实知道，我厌倦了“好消息”：越来越多的公司开始了解假性出勤问题，并着手采取对策。

Thisgenerallytakestheformof“workplacewellness”programmesfullofonceunimaginableperks:cheapgymmembership,quinoasaladsinthecanteen,stand-updesksandtheoddmassage.ThisisstandardstuffformostpeopleIknowinlargeorganisations.

这些对策通常以“工作场所健康”计划为形式，包括各种以往难以想象的小福利：健身俱乐部入会优惠、公司食堂供应藜麦沙拉、站立式办公桌、还有偶尔的按摩。对于我认识的大部分在大公司任职的人，这些都是标准的公司福利。

Somehaveitevenbetter.AfriendwhoworksforabigAmericancompany’sLondonoutposttoldmeoveradrinktheothernightthathisofficenotonlyhasitsowngym,physiotherapistandmasseur,butalsoanin-housedentist.

有些公司提供更好的小福利。我的一位朋友在一家美国大公司的伦敦办公室任职。不久前的一个晚上，我们在一起喝酒时，他告诉我，他们办公室不仅有自己的健身房、理疗师、按摩师，还有一名内部牙医。

Americanbusinessesaredemonsforthecorporatewellnesstrend.ItmakessenseintheUS,wherecompaniespaythehealthinsurancecostsofworkers.Andpersonally,Ihavenothingagainstlunchtimedentistryorkalesmoothies.Iamsuretheydomoregoodthanharm.ButIdonotbelievesuchthingsalonewilldomuchtostoppeoplecomingtoworkwhentheyareill.

美国企业是引领企业员工健康趋势的奇葩。这在美国是有道理的，因为美国企业一般要为员工的医保买单。而就我个人来说，我不反对午餐时间获得牙医服务，或享用甘蓝菜冰沙。我相信，这些小福利的好处多于坏处。但我不相信这些小福利本身能够有效阻止员工在生病时仍然上班。

Thechiefreasonspeoplesoldieronhavenothingtodowithhowfittheyare.Itisbecausetheyworkforleaner,morestressed,companieswhereredundanciesarecommonandthepressuretodomorewithlessisconstant.

人们坚持上班的主要原因与他们的健康状况无关，而是因为他们为更加精简、压力更大的公司工作，裁员是家常便饭，用更少资源做更多事的压力持续存在。

Thismakessomepeoplefretthattheywillbetargetedinthenextroundofredundanciesiftheyhavetakenalotoftimeoff.Othersworryaboutlumberingstretchedcolleagueswithmoreworkintheirabsence.

这种环境令一些人担心：如果他们请假太多，他们将在下一轮裁员中成为被裁对象。还有些人担心，自己请假会让本已不堪重负的同事承担更多的工作。

Theseworkersarenottobeconfusedwiththemosttediouspresentee-ists,whoinsistonshowinguphalfdeadattheofficetodemonstratehowindispensabletheyaretotheoperation.Nothingcanbedoneforthesepeopleandthankfullytheyareprobablyinaminority.

不要把这些人与那些最无聊的假性出勤者混为一谈。后者半死不活地在办公室露个脸，就为了显示自己对公司业务有多么不可或缺。对于这一类，公司也没什么可做的，幸亏他们很可能只是少数。

Asforpeoplelikeme,myexcuseforgoingtoworkisthatIwasnotentirelysureifmysymptomswereduetoavirusoralate-nightofblatheringafterared-eyeflight.Ibetonthelatter,whichseemstohavebeenrightsofar.

至于像我这样的人，去上班的理由是，我不能完全肯定我的症状是由病毒引起、还是由于坐了红眼航班后深夜还与人海阔天空地聊天所致。我猜想是后者，到目前为止，这似乎是对的。

Theanswerstothepresenteeismproblemarenotclear,especiallyifyouworkinanindustryundergoingserioustechnologicaldisruption,whichseemstocovermostsectorstoday.Iphoneduponeofthepeoplecreditedwithcoiningthetermpresenteeism,ProfessorCaryCooperoftheAllianceManchesterBusinessSchool,toseewhathethought.

假性出勤问题还没有明确的答案，特别是如果你所在的行业正在经历颠覆性的技术变革。如今这种变革似乎覆盖了大多数行业。曼彻斯特商学院(AllianceManchesterBusinessSchool)的卡里?库珀(CaryCooper)教授据称是发明“假性出勤”这个词的学者之一。我打电话给他，请他谈谈他的看法。

Heagreedthatthereisnotmuchtobesaidfor“sillythings”likeping-pongtablesandofficebeanbags.

他同意，对于在办公室放乒乓球桌和懒人豆袋沙发等“犯傻行为”，没什么可多说的。

Rather,hethinksthesolutionliesintraininglinemanagerstobebetteratspottingwhenemployeesareundertoomuchstressorill,anddealingwiththesituationsensibly—skillsthattheaverageMBAstudentistaughttoorarely.

相反，他认为，解决方案是对部门经理进行培训，以便在员工面临过大压力或生病时，能够更及时地发现并给予关照——这些是一般的MBA学生没有学过的技巧。

Ithinkheisontosomething,evenifmanagementranksarealsothinningoutinever-leanerorganisations.Idonotexpectanythingtochangesoonbutatleastsomeonehascomeupwithabetterideathanhandingoutanotherbatchofgymvouchers.

我认为他说到点子上了，即便在越来越精简的组织，管理者队伍也在不断压缩。我不期望情况很快就会改变，但至少有人提出了一个比再发一批健身房使用券更好的设想。

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